3月30日，華藝衛(wèi)浴“大牌華藝第二季度·精服大惠戰(zhàn)培訓會”在華藝衛(wèi)浴總部隆重召開。本次會議以「轉(zhuǎn)變思想·精耕細作」為主題， 來自全國各地的華藝衛(wèi)浴精英團隊齊聚一堂 ，聚焦衛(wèi)浴行業(yè)新形勢，為第二季度精服大惠戰(zhàn)強勢發(fā)力做好準備。

培訓會現(xiàn)場氣氛熱烈

2017年在大牌華藝營銷戰(zhàn)略的指導下，第一季度大型主題促銷活動“馬桶也瘋狂”首戰(zhàn)告捷，終端市場捷報頻傳。第二季度，華藝衛(wèi)浴繼續(xù)深化專業(yè)化終端渠道管理體系，為消費者提供更好的服務體驗。

華藝衛(wèi)浴集團副總潘權(quán)富上臺致辭

會議伊始，華藝衛(wèi)浴集團副總潘權(quán)富對現(xiàn)階段市場工作進行了總結(jié)，概述了過去市場工作的成績與不足，潘總提出市場是瞬息萬變的，無論是新員工還是老員工，都需要轉(zhuǎn)變固有的思維，不斷學習，不斷創(chuàng)新，方能取得突破性的進步。潘總希望通過本次培訓會，華藝衛(wèi)浴精英們再接再厲，攜手共創(chuàng)輝煌。

華藝衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總監(jiān)姜勇剛上臺發(fā)言

隨后，華藝衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總監(jiān)姜勇剛對第二季度終端營銷服務進行戰(zhàn)略部署。姜總通過對目前市場境況進行的透徹分析，提出了構(gòu)建終端自動運營體系和精服大惠戰(zhàn)服務營銷體系的戰(zhàn)略思想，從產(chǎn)品、推廣到服務為我們的營銷團隊量身建立了一套切實可行的營銷推廣策略。姜總指出，要從根本解決店面管理問題，就要轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，摒棄傳統(tǒng)的賣貨思維，把握客戶真實需求，從客戶的角度出發(fā)制定有針對性的策略，把終端服務工作做得更深更廣。

專心致志的參會人員

隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展需求，衛(wèi)浴行業(yè)面臨著新一輪的洗牌。在新的市場環(huán)境和機遇之下，創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的執(zhí)行力顯得尤為重要，市場是不斷變化的，固守思想則無法向前邁步，我們只有轉(zhuǎn)變思維，變中求新，變中求進，同時，在浮躁的市場環(huán)境中保持一顆赤子之心，腳踏實地、精耕細作，潛心做好產(chǎn)品，把用戶體驗放在第一位，才能在市場立于不敗之地。面對新的挑戰(zhàn)，華藝衛(wèi)浴將繼續(xù)凝聚優(yōu)秀經(jīng)銷商在內(nèi)的所有華藝人，堅持專注與創(chuàng)新，在鞏固華藝衛(wèi)浴現(xiàn)有市場成績和品牌地位的基礎上，攜手攀越新高峰。